５１回目の誕生日
今日はアメブロがメンテナンスの日でしたので、毎日更新している早朝には更新できませんでした。
いつもならお休みする、日本マウント社長ブログなのですが、特別に更新することにしました。
それは、今日７月２４日が私の５１回目の誕生日だからです。
こうして元気で仕事をすることができるのも、家族や社員の皆さん、そしてお客様や取引先の皆様のおかげです。
心から感謝しています。
丈夫な身体に産んでくれて、逞しく育ててくれた両親に、といっても父親は天国で見守ってくれていると思いますが、本当に感謝しています。
私は単身赴任で半ば家族を犠牲にして仕事に邁進しているのですが、文句の一つも言わないで家庭を守り子供を育ててくれている妻にも本当に感謝しています。
すくすくと育ち、学校や近所でも一目置かれる良い子に育った子供たちにも感謝しています。
父親らしいことは何もしてあげられなかったことには反省すること仕切りです。
こんな父親でも、父として慕ってくれる子供たちがいることが、今の私の何よりも励みであり、仕事に対する原動力にもなっているのです。
妻の育て方が立派だったと思う、今日この頃です。
私にできることは、後姿で人間としての正しさを教えることなのでしょうか。
そうであるとすれば、会うたびに成長している我が子に負けないくらい、そして恥じないように、成長し成功し、そして誰かの役に立ち、社会に貢献する自分になることが大切なのでしょう。
そうなることを誓う、誕生日でもあるのでしょう。
この１年で子供たちは素晴らしい成長をしました。
果たして私はどれほど成長したのか、反省しなければならない日でもあります。
新たな誓いを立てて、また新しい１年をスタートしたいと思います。
今年１年が、素晴らしい１年になるように頑張ります。
そして、１人でも多くのお客様や社員、取引先の皆様を喜ばせるように頑張ります。
ゴールド免許取得
誕生日が近づいてきました。
恒例というか、何年かに一度の自動車免許の更新があります。
今回は何と、ゴールドでの更新となりました。
今までは何回も違反を繰り返していましたので、当然ゴールドではない更新でしたので、今回のゴールドでの更新は嬉しいものです。
ひどいときは免許停止期間が何ヶ月もありました。
罰金や講習などお金や時間も浪費したことも少なくありませんでした。
若気の至りとはいううものの恥ずかしい限りでした。
やはり、しっかりとルールを守って運転することが、最大の効率を生むことだと今になって分かったような気がします。
急がば回れとはよく言ったものです。
今頃気付いても、遅い感があるのは否めませんが。
ゴールドは次の更新が５年後です。
それ以外は３年後でしかも更新にかかる時間がかなり違います。
これだけ考えても、効率や費用ということに関しても差があるわけです。
ビジネスにも同じような感覚を感じます。
目の前の利益だけ追いかければ、それは交通違反を犯し、ゴールド免許を剥奪され、罰金を払い講習を長時間にわたって受けなければならないという自動車免許の更新時の非効率と同じような、後にビジネス上の不利益をもたらすこともあるのです。
いや、そういうことがほとんどかもしれません。
ここ数年、そのようなことを実感することばかり経験してきました。
今まで以上に、これからは身を引き締めて仕事に取り組みたいと思います。
すべてはお客様を喜ばせるために。
自己紹介漫画
弊社「日本マウント」の特色のひとつに、自社で漫画家を抱えており、お客様の似顔絵サービスや社員の漫画による紹介、田舎暮らしのお役立ち漫画の連載などをしていることがあります。
なかなか他社では真似ができないオリジナルです。
お買い得なリゾート物件や田舎暮らし物件を取り扱う会社として、少しカジュアルな雰囲気を出したいと考えたからです。
営業マンのプロフィールが紹介されているコーナーでは、出身地や血液型、趣味や思い入れのある場所などが記載されています。
お客様も担当営業マンと何か共通点があるだけで、少しばかり安心することもあるかもしれません。
出身地が同じだとか、趣味が同じだとか、尊敬する歴史上の人物が同じだとかです。
座右の銘も紹介しています。
その人を理解するうえで参考になるかもしれません。
ここまでは同業他社でもありそうなことです。
ここからが、弊社「日本マウント」のオリジナルです。
何と営業マンの紹介漫画が４コマ漫画で描かれているのです。
私も早速、弊社が誇る漫画家「さやえんどう」さんに、素敵な自己紹介漫画を描いていただきました。
まだ、営業マン全員の自己紹介漫画が出揃うには少しばかり時間がかかりそうですが、いずれは名刺の裏にでも印刷して、一つのサプライズにしても面白いかと密かに思ったりもしています。
ぜひ、ご期待ください。
https://resort-estate.com/staff/1
本格的なシーズンイン
昨日の雨と低気温は返り梅雨というのだそうですが、一昨日は梅雨が明けて東京も猛暑日となりました。
いよいよ本格的な夏が始まります。
ということは、リゾート物件や田舎暮らし物件も本格的なシーズンインとということになります。
どうしても梅雨期は出足が鈍るものです。
例年、梅雨明けから案内ラッシュが始まるのは、そういった理由があるからだと思います。
今年は昨年に続いて山や高原、そして湖に人気が集まりそうな気配です。
団塊の世代の退職による需要も期待できそうです。
このときにポイントになるのが女性の意見です。
男が入れ込み、女がブレーキをかけるという構図は、どうやら今も昔も変わらないようです。
今年も海は依然、低調のような気がします。
津波の恐怖からはまだまだ解放されていないというのが実情でしょうか。
そう考えると、海に近いリゾート地は今は穴場かもしれません。
完全な買い手市場でしょうから、値段交渉もできるでしょうし、選択肢も増えるに違いないからです。
株式投資に逆張りという手法があるように、大衆が山に向かう今こそ、海に近い優良リゾート物件に注目するのも悪くはありません。
将来、再び海に人気が集まる時を迎える日が来ることも予想されるからです。
今週末くらいから予想される案内ラッシュです。
周到な準備をして臨みたいと思います。
１人でも多くのお客様のお問い合わせをお持ちしております。
ワタミの農業が黒字に
ワタミの農業が１０年目にして初の黒字になったというニュースを耳にしました。
１０年間よく我慢したというのが正直な感想です。
よく言われるのが、３年で黒字にできなければ撤退したほうがいいという類の話です。
同じ農業関連ですが、かつて「ユニクロ」が野菜の販売の事業に進出して、素早く撤退したことがありました。
それはそれで、柳井さん潔い決断が評価されたものでした。
その直後に出版した「１勝９敗」というタイトルの本はベストセラーとなりました。
赤字でも我慢してやり続けるのには限界もあることでしょう。
しかしやり続けた後に、黒字に転換し大成功した例も数多くあるのです。
有名なのはクロネコヤマトの宅急便がシンボルの「ヤマト運輸」です。
また、タクシー業界では長野県の中央タクシーが空港便を始めてた当初、やはりしばらくその事業は赤字が続いたそうです。
いずれも当時の役員クラスがほとんど反対する中で始めて、赤字が続くという逆風の中をやり続け結果、遂にものにしたという典型的な成功例です。
いまではヤマト運輸は宅急便がまさしく主力業務になっていますし、中央タクシーも空港便がドル箱になっていると聞きます。
弊社「日本マウント」は初期の頃からホームページ作成などすべてのインターネットに関する業務を内製化し、関東甲信静岡地方の比較的リーズナブルな中古別荘に特化した粗利の低い商売を展開してきました。
利益が出にくい、簡単ではない経営を余儀なくされてきたわけですが、少しずつですが蓄積されたノウハウや積み重ねてきた信用が定着し、ようやく花が開きつつある予感がします。
ワタミの農業経営に比べれば、その苦労や忍耐などは比較にならないくらい小さなものだったかもしれませんが、苦節１０年目にしての初の黒字というニュースには、人事ではない喜びを感じました。
これからも、ワタミの農業には頑張って欲しい思います。
東京の人口予想
東京都が人口予測をまとめて発表しました。
総人口は２０２０年の約１３３５万人をピークに減少に転じ、７０年には１０００万人を割り、２１００年には約７１３万人になるそうです。
２０１０年実績では１３１６万人ですから、約４６パーセント減少することになります。
６５歳以上の高齢者人口は現在の２７歳が６５歳になる５０年にピークを迎え約４４２万人なり、２０１０年実績である２６８万人の約１．６倍になるそうです。
しかし、ここから高齢者人口も減少に転じ、２１００年には約３２７万人となるそうです。
問題なのは２１００年の６５歳以上の人口が総人口に占める割合と１５～６４歳の生産年齢人口の割合なのです。
６５歳以上が約４６パーセントとなり、生産者年齢人口は４７パーセントとなるそうです。
現在の高齢者１人を現役世代３人で支える「騎馬戦」の構図から、１００年後は高齢者１人を現役世代１人が支える「肩車」の時代になるとのです。
東京がこうであれば地方はもっとこの傾向が加速するのでしょう。
日本はいったいどうなってしまうのでしょうか。
この予測が現実となれば、今のビジネスも根本的に変わらざる得なくなるのでしょう。
まさに、一寸先は闇であり、逆に考えれば無限にチャンスがあるのかもしれません。
断言できることは、この予測はそれほど狂わないだろうということです。
１００年後には人口が半分になり、そのまた半分が老人になるということなのです。
そして、この現実は地方ほど早く訪れるということなのです。
今、私たちは未来のために何を準備できるのかを考えたいと思います。
小さなミスをなくそう
私は野球が大好きで、今でこそテレビは観ませんが、昔はテレビにかじりついてプロ野球を観戦したものでした。
昔の後楽園球場や東京ドーム、福岡のヤフースタジアム、神宮球場などにも足を運んだこともあります。
最近でも、プロ野球で活躍した元選手や元監督の本を好んで読んだりしています。
これが意外と内容などが経営などにも通じることが多いのです。
野村元楽天イーグルス監督や落合元中日ドラゴンズ監督の本などはとても参考になりました。
どんな分野でもその道を極めた人の考え方には学ぶべきことがあるものです。
ましてや、選手としても監督としても成功した野村さんや落合さんの本からは、本当に学ぶべきことがたくさんありました。
名選手、必ずしも名監督ならずとは昔からよく言われていますが、この二人に関しては誰も否定することができない両方の実績があるのです。
それだけに、野球に興味がない人も、何かで道を極めようとか、人の上に立とうとするのであれば、ぜひ読んで損はないという著書だと思います。
さて、野球でよく言われることは、難しい球を狙って打つのではなく、投手の失投を見逃さずにそれを確実に打つべしということです。
そして、何はさておいて、基本に忠実に平凡なミスをなくすということでしょう。
これは、ビジネスにも通じることだと思います。
最近、弊社でも凡ミスの連続でお客様からのクレームが目立っていました。
気をつけていればミスするはずがないことばかりでした。
基本を大切にしていればなんでもなかったかのようなことばかりだったのです。
サッカーでいえば「オウンゴール」。
野球でいえばイージーゴロを「トンネル」。
ボール球に手を出しあえなく「三振」。
といったところでしょうか。
難しいことに挑戦する前に、当たり前のことを当たり前に完璧にやることです。
基本に忠実に、基本を徹底することでしょう。
もう一度、社員全員でこのことを意識したいと思います。
成功は偶然、失敗は必然
ふじやま学校の朝礼・終礼という本があります。
ふじやま学校とは震災以降に、ほとんどが東大卒というエリートたちが鹿児島県志布志市に集まり、全員が月給１０万円からスタートした企業なのです。
「日本を本来あるべき方向へ」という志のもと、コンサルティング会社経営者、公認会計士、大学教授、ITベンチャー企業副社長、海洋冒険家などエキスパートが揃い、地方自治体や企業に関する政策企画・立案・経営や財務に関するコンサルティングを行い急成長しているそうです。
このふじやま学校の社是は「よく笑い、よく食べ、よく寝る。もって、感謝し、愉しく、稼動する！」だそうです。
この学校の朝礼で、ブログのタイトルになった「成功は偶然、失敗は必然」という話があったのです。
特別顧問の北山邦子さんが語られたそうですが、北山さんは「成功とは流行であり、常に偶然の副産物であることを忘れるな」と謙虚であることを強調されたそうです。
プロ野球元楽天の野村監督も同じようなことを語っています。
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」。
これは江戸時代の肥前平戸藩藩主で剣術の達人でもあった松浦清（静山）の剣術書「剣談」から引用したものだそうです。
少し意味が違うかもしれませんが、ジェームズ・C・コリンズの著書「ビジョナリーカンパニー２ 飛躍の法則」にはこんな文章がありました。
「うまくいったときは窓の外を見る、失敗したときは鏡を見る。」
これは成功した経営者の特徴だそうです。
表現は違えども、歴史を貫いている普遍的に大切とされていることは同じなのでしょう。
「成功は偶然、失敗は必然」。
成功して天狗にならず、失敗して責任転換をしない。
成功してなお反省し、失敗してなお気づき、学ぶ。
この言葉と、絶えず謙虚な姿勢を大切にしたいと思います。
サラリーマン大家さん
先日、都内の収益物件を購入した方はサラリーマン大家さんでした。
大手企業に勤めるこの方ですが、将来に備えてなのか、ライフワークのなのか、首都圏のそれなりの高額収益物件を購入しました。
銀行融資を受けての物件購入ですが、銀行との信頼関係がしっかりとできていたのでしょう。
大手企業ほど定年の年齢が低かったり、出世競争が激しいものです。
古くは山一証券や北海道拓殖銀行、ダイエー、最近では日航や東電などの例にもみられるように、大手といえど安心できないのが実情です。
自分の将来は自分で切り開くしかないと考えれば、サラリーマン大家さんの存在は今後増えていくことが予想されるのです。
といっても優良収益物件を手に入れるのか簡単なことではありません。
それなりの勉強が必要なのです。
あるいは、それなりの専門家の組むか、タイムリーなアドバイスが必要になるのです。
自己流で投資して、その結果、大やけどをした例は枚挙に暇がないからです。
表面的に良いと思っても、どんな隠れた罠が仕掛けられているか分からないからです。
それを見抜いて、的確なアドバイスができるのが、すなわち不動産業に携わるプロフェッショナな人材なのです。
弊社では今後も、首都圏の収益物件を扱う機会が増えてくることが予想されています。
縁故のお客様や紹介のお客様が加速度的に増えているからです。
優良収益物件をより多く取り揃え、お客様のご期待にお応えしていきたいと考える所存です。
https://resort-estate.com/select/mode:investment
初めてのメルマガ
弊社「日本マウント」では無料で入れる会員を増やしています。
弊社のホームページでのマイページがもらえ、以前に見た物件情報などが見やすくなるなど工夫がされています。
物件の問い合わせなども簡単にできるようになっているのです。
今までは興味がある地域を担当する営業マンから、物件情報や簡単なセールスレターなどを送らせていただいたこともあったかもしれません。
会員に対する特別なサービスは営業マン任せになってきました。
今回、初めて会員全員に暑中見舞いのメルマガを送らせていただきました。
今のところクレームなどありませんので、少しばかりほっとし胸をなでおろしているところです。
何せ初めての試みでしたから反響が心配でした。
ご迷惑な人は退会も勧めてみましたが、今のところ目立った退会者はあまりいないようです。
無料とはいえ、わざわざ煩雑な手続きをして会員になってくれたからには、少しでも喜んでいただけるサービスをしていきたいと考えています。
しかし、しつこい営業は禁物です。
弊社「日本マウント」では、お客様に対して「お約束宣言」と題して、しつこい営業は一切しないことを約束しているからです。
今までの不動産業会社やリゾート物件の売買仲介業界にあった悪しき慣習を真っ向から否定しているのです。
言うまでものなく売買仲介というのは本来、物件を売るのではなく紹介するのがその業になるからです。
そうであれば、なおさらお客様が望む物件を探してきて紹介すること、それに徹するのが本来のあるべき姿ということになるのでしょう。
まだまだ内容の薄いメルマガだったかもしれませんが、こられから少しずつでもレベルアップしてお客様に評価され満足していただけるように頑張りたいと思います。
ご期待ください。
https://resort-estate.com/page/promise