新体制でのスタート
今日は今年初めての朝礼です。
既にこの３連休は案内ラッシュでしたが、内勤も含めて全員が顔をそろえるのが今日なのです。
弊社は今期は６期目です。
営業に責任を持つ部長と業務に責任を持つ部長が立ち、攻めと守りの役割分担がしっかりと決まりました。
私が全体を見る、トロイカ体制で新たなスタートです。
ある経営の本によれば、社長の仕事は「３年後に生き残っている理由を、今日考える」というのがあるそうです。
いわゆる戦略を考えるのが社長だということでしょう。
果たして、弊社はそれが出来ていたどうか。
つい、目先のことに目が奪われてしまっていたかもしれません。
つまり、戦術や戦闘に関わっていたことが多かったような気がします。
そこで、今回はその点を改善しようということで、責任分担をしっかりと決めての組織体制としたのです。
任せることも大事なことです。
自分は何に責任を持つのかです。
そして、そろそろリーダーや次期リーダーを育てなければならない時期なのです。
それぞれの部長は張り切っています。
お客様を幸せにし、社員を幸せにするためにベストを尽くしましょう。
さあ、いよいよ本格的なスタートです。
